?三角架构VS两方契约|劳务派遣与外包的“权责链”解构


一、法律基因:三角关系与直线契约的本质碰撞?
-
?劳务派遣的“责任捆绑”基因?
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?劳务外包的“风险隔离”基因?
二、管理边界:指挥权归属的“生死红线”??
?管理行为? | ?劳务派遣(合法)?? | ?劳务外包(高危雷区)?? | ?司法后果? |
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?工作指令? | 用工单位直接下达任务 | 发包方仅验收成果 | 外包中发包方指令→认定为派遣5 |
?绩效考核? | 用工单位设定KPI并评估 | 承包方自主考核 | 外包中发包方介入考核→连带赔偿6 |
?工具标识? | 使用用工单位设备/工装 | 承包方自备设备/独立工装 | 外包员工穿发包方制服→事实劳动关系4 |
?? ?典型案例?:某电商仓储外包中,发包方要求员工穿企业工装并参与晨会,法院判定?“假外包真派遣”?,赔偿加班费82万元3
三、风险传导:连带责任与隔离墙的博弈?
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?劳务派遣的“风险放大器”??
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?劳务外包的“防火墙设计”??
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?三阶隔离机制?:
合同层:约定“承包方独立承担用工责任+发包方不介入管理” 证据层:留存承包方排班表、工资单、ISO认证 保险层:要求承包方投保职业责任险(保额≥合同额200%)[6](@ref)
- ?关务领域专属风险?:保税料件外发加工需海关备案,否则发包方承担走私责任?(海关总署2025案例)8
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?三阶隔离机制?:
四、行业适配模型:三角架构的“黄金场景”与“死亡禁区”??
?行业? | ?劳务派遣优选场景? | ?劳务外包黄金区? | ?高危禁区? |
---|---|---|---|
?制造业? | 旺季临时技工(≤6个月) | 整条产线外包(降本22%) | ? 核心岗位超10%比例派遣 |
?跨境电商? | 促销季客服补充 | 海外仓全流程外包 | ? 外包员工操作报关单(漏报风险连带)8 |
?IT行业? | 临时测试团队(项目制) | 系统运维外包(代码交付非人力) | ? 发包方直接审核代码质量 |
五、2025合规跃迁:从被动防御到主动布局?
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